België staat op nr. 3 in de lijst van landen met de hoogste gemiddelde loonkost per uur. Dit heeft natuurlijk invloed op het concurrentievermogen van onze bedrijven maar vanuit micro-economisch standpunt ook op hun individuele rentabiliteit. Dit vormt vandaag een van de grootste obstakels voor de directeurs van Human Resources-afdelingen in ons land. Deze drie zaken zorgen voor de grootste druk:
- Payroll costs optimization: de arbeidskosten op een aanvaardbaar niveau houden voor de rentabiliteit van het bedrijf;
- War for talents: talenten aantrekken en behouden, met name via competitieve loonpakketten;
- Payroll compliance: het voortbestaan van de onderneming veiligstellen door de loonwet na te leven.
Binnen deze context proberen de DHR’s samen met de teams Payroll en Comp & Ben de business performance van hun bedrijf te verbeteren door:
- het risico van niet-naleving en de mogelijke impact van RSZ- en belastingcontroles te verkleinen;
- de payrollkosten te optimaliseren en veilig te stellen middels de optimale benutting van de incentives voor sociale en fiscale lasten (doelgroepkortingen, vrijstellingen van doorstorting van de bedrijfsvoorheffing …);
- nieuwe financiële middelen in te brengen voor projecten gewijd aan transformatie en opleiding via federale en regionale subsidies (steunzones, opleiding en transformatie …);
- alternatieve hefbomen in te voeren, zoals bijvoorbeeld de inkomsten uit auteursrechten.
