La Belgique figure au 3ème rang des pays ayant le coût horaire moyen du travail le plus élevé. Cela impacte évidemment la compétitivité de nos entreprises mais à la fin, d’un point de vue plus micro-économique, leur rentabilité individuelle. Ce qui représente l’une des principales contraintes des Directeurs des Ressources Humaines de notre pays aujourd’hui. Pour preuve les trois principales pressions auxquelles ils sont soumis :
- Payroll costs optimization: maintenir le coût du travail à un coût acceptable pour la rentabilité de l’entreprise ;
- War for talents: attirer les talents et les retenir, notamment au travers de packages salariaux compétitifs ;
- Payroll compliance: sécuriser la pérennité de l’entreprise par une conformité juridique de la paie.
Dans ce contexte, les DRH, avec leurs équipes Payroll et Comp & Ben, peuvent contribuer à améliorer la business performance de leur entreprise en agissant sur :
- La réduction des risques de non-conformité et l’impact d’éventuels contrôles ONSS et fiscaux ;
- L’optimalisation et la sécurisation des coûts payroll de leur entreprise, en utilisant à leur plein potentiel les incitants assis sur les charges sociales et fiscales (Réductions Groupe-Cible, dispenses de versement de précompte professionnel…) ;
- L’apport de nouvelles ressources financières consacrées à des projets à venir de transformation et de formation de l’entreprise les subsides fédéraux et régionaux (zones d’aides, formation à la transformation, …) ;
- La mise en place de leviers alternatifs de rémunération comme par exemple la rémunération liée aux droits d’auteurs.
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